为深入贯彻集团上海景峰推行的效率文化月活动，利于活动的传播与落地,全面提升员工工作效率,以饱满的热情和积极的心态投入到工作中去，2019年11月21日,大连华立金港药业有限公司举行了“效率文化月”活动启动会议,全体管理干部在总经理刘登禹的带领下宣读《干部作风八条》、《景峰痛恨的十八项惰怠行为》、《效率文化十条》,为提升工作效率,以高质量的工作实践确保各项工作目标的高效率达成，参会全体人员精神饱满集体郑重宣誓。

会议于下午2点启动，在综合部副部长裴丹宣贯“效率文化月”的意义和文件精神之后，刘总发表动员讲话，他表示，建立高效快捷的企业文化，是处于改革阶段的我们迫在眉睫的要做的事，让每名干部都以奋斗者的身份去努力工作，去践行自己的工作价值是对公司的责任和义务。他要求所有员工和干部从自我做起，在各自的工作岗位上提高工作效率，工作质量，提升团队协作能力，高效快捷保质保量的完成工作，将效率文化真正执行落地助推企业得到全面发展。他还强调，不前进必将面临淘汰，想要公司进步，想要个人得到成长，就要高效工作，严格执行。公司不养闲人，效率文化的最终落脚点和抓手点就是末位淘汰，只有通过这种机制区分出公司的中坚力量、中间力量和惰怠者，才能将公司在市场面临的压力进行传导给每一位员工。将惰怠者、落后者淘汰出去，以此来激活组织、激活个人，人人争当奋斗者，使组织充满活力。让员工有紧迫感，危机意识。从自身改变以适应集团改革发展的快车道。

围绕“效率文化月”活动主题，公司积极响应集团号召，以企业文化展板的方式对《效率文化十条》、《干部作风八条》、《景峰痛恨的十八项惰怠行为》，效率文化等进行宣传，营造全员关注效率的良好氛围，使企业效率文化得到员工的认同和践行。公司设立了以刘总为核心的效率文化小组，随后将由小组来推动，陆续开展效率文化分享会、部门流程改善专项小组会、效率文化征文竞赛、效率文化标兵评选、督导小组行为规范的检查、微信官网宣贯传播等活动。通过各项活动，让员工充分意识到集团的改革决心，让员工清楚的认识到自身的责任和使命，提升工作效率，与公司共成长，成为一名合格的金港人!